谢瑞宝 中层管理/人力资源管理
中高层实战管理专家、资深人力资源专家
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课酬:15000元/天/起

领导者之剑:突破思维的五个技巧

所属行业: 家居建材 课程领域: 中层管理
课程天数: 2天 课酬: 10000/天
课程对象: 各阶层管理者、项目经理、骨干员工、寻对逻辑思考感兴趣的任何人士
授课方式: 课堂讲授,启发式,案例分析,小组讨论,互动式教学,体验式学习

课程背景

据统计,“世界500强”企业中,已经有500多万经理人学习并掌握了这一思维工具,掌握这一思维工具将使您:

学会国际通用的思维语言,强化您的思维逻辑与思维能力;

帮您找出不良或最佳思维的真实原因,确立最优的解决方案;

帮您找出新主意、新点子,不断克服一个又一个疑难障碍;

减少您的思维疑惑,提升您的思维魅力……

本课程属于全球领先的品牌课程,结合讲师多年的管理实战及培训、顾问经验,精心开发而成。针对各领域和职能部门不断面临的种种困扰,本课程能供给强有力的思维来有效处理这些问题。本课程教授的系统思维技术,能赞助人们提出正确的问题,并集中思想解决要害问题。


课程纲要

一、引言

1、 案例研讨:

1) 个人习惯性思维过程

2) 谁是谁

2、什么是问题

3、问题的分类:四种偏差

4、一套理性思维的流程

5、理性思维解决问题的框架逻辑

二、情景分析:帮你厘清问题现状

1、 案例:如何分配蛋糕?

2、 情景分析的方法

3、 情景分析的步骤

4、案例研讨与分析

三、原因分析:帮你找到产生问题的根源

1、 案例分析

2、 原因分析的方法

3、 原因分析的思维逻辑

4、 原因分析的流程与步骤

5、 原因分析工作表

6、案例研讨与分析

四、决策制定:让你做出正确的抉择

1、 决策的种类

2、 决策的方法

3、 决策制定的步骤

4、 决策工作表

5、案例分析与研讨

五、计划分析:帮你做到高效落实执行

1、 计划分析与传统计划的区别

2、 计划分析结构与步骤

3、 计划分析的四大措施

4、案例分析与研讨

六、创新思维:帮你找到新点子、新思路

1、创新的框架逻辑与步骤

2、创新过程详细解析

3、理性思维的综合性利用

 


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