徐轶群 绩效管理
绩效提升好帮手
2 课程 0优秀文章 1教学视频 0课件

综合评分

邀请次数:0次

课酬:5000元/天/起

目标管理

所属行业: 电子电气 课程领域: 绩效管理
课程天数: 2天 课酬: 5000/天
课程对象: 公司骨干、各级管理者
授课方式: 课堂讲授,启发式,案例分析,小组讨论,互动式教学

课程背景

课程目的

1、依据课程内容的工作流程和方法,设定和分解目标;

2、依据课程内容的工作流程和方法,制订《企业年度经营计划书》、各部门(模块)行动方案、季度(半年)业务计划、月度计划等


课程纲要

1、目标的基础理论

  SMART原则、5W2H、PDCA、工作价值矩阵、平衡计分卡等

2、目标的设定

3、目标的分解与承接

4、计划制订

  《企业年度经营计划书》、各部门(模块)行动方案、季度(半年)业务计划、月度计划等

5、目标的实现

6、目标与企业其他模块的关系

关于我们加入我们支付方式联系我们友情链接

CopyRight © 中国企业培训师网    2013-2020 All Right Reseved    京ICP备13047182号-2    京公安备:1101050205355