管理一句话

管理就是通过别人拿结果；而自我管理就是主观上向社会约定靠拢，反之那是客观上的自甘堕落。

认知的两个台阶

1.第一个台阶是感官的，那就是我们能直接简单感受到的、看到的、摸到的等，这是经验，能快速接收和判断。

2.第二个台阶是理性的，是思考和总结；我们常听四个字：总结经验，而做者甚少，擅做者了了。经验萃取出来的应该是方法论和思维模型，举一反三，融会贯通。活久多见，有时真的不如擅思会结。

组织能力三角

持续成功=战略*组织能力

1.会不会？-成员能力

2.想不想？-成员思维

3.允不允许？-团队治理

表达能力三角

1.脑中有没有？-信息库存

2.组织好不好？-思维模式

3.情境会不会？-察言观色

演讲和演员的三个境界：

1.台下是我，台上失我

（慌了神）

2.台下是我，台上似我

（入了门）

3.台上无我，台下是我

（有了魂）

结构化记忆四重奏

1.巧寻规律，归纳分类-找规律

2.分段分区，结构回忆-分区域

3.联想画面，播放故事-用联想

4.化繁为简，陌生转熟-巧编码

执行力五问

1.做什么？-目标

2.怎么做？-能力

3.想不想做？-态度

4.我想做，但大家呢？-氛围和制度

5.一直想做？一直会做？-过程监督管控

领导力六力

1.英明果断，运筹帷幄-决策力

2.高瞻远瞩，未雨绸缪-前瞻力

3.舍我其谁，英雄本色-感召力

4.异口同声，风行草从-影响力

5.双管齐下，临危不乱-控制力

6.创新思维，学以致用-学习力