谢学维 中层管理、执行力、结构化思维、口才沟通
管理思维与口才沟通专家
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管理一二三四五六

浏览次数:301次发布时间:2018-12-19 20:53:15

管理一句话

管理就是通过别人拿结果;而自我管理就是主观上向社会约定靠拢,反之那是客观上的自甘堕落。

认知的两个台阶

1.第一个台阶是感官的,那就是我们能直接简单感受到的、看到的、摸到的等,这是经验,能快速接收和判断。


2.第二个台阶是理性的,是思考和总结;我们常听四个字:总结经验,而做者甚少,擅做者了了。经验萃取出来的应该是方法论和思维模型,举一反三,融会贯通。活久多见,有时真的不如擅思会结。


组织能力三角

持续成功=战略*组织能力

1.会不会?-成员能力

2.想不想?-成员思维

3.允不允许?-团队治理


表达能力三角

1.脑中有没有?-信息库存

2.组织好不好?-思维模式

3.情境会不会?-察言观色

演讲和演员的三个境界:

1.台下是我,台上失我

(慌了神)

2.台下是我,台上似我

(入了门)

3.台上无我,台下是我

(有了魂)


结构化记忆四重奏

1.巧寻规律,归纳分类-找规律

2.分段分区,结构回忆-分区域

3.联想画面,播放故事-用联想

4.化繁为简,陌生转熟-巧编码


执行力五问

1.做什么?-目标

2.怎么做?-能力

3.想不想做?-态度

4.我想做,但大家呢?-氛围和制度

5.一直想做?一直会做?-过程监督管控


领导力六力

1.英明果断,运筹帷幄-决策力

2.高瞻远瞩,未雨绸缪-前瞻力

3.舍我其谁,英雄本色-感召力

4.异口同声,风行草从-影响力

5.双管齐下,临危不乱-控制力

6.创新思维,学以致用-学习力


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