管理一句话
管理就是通过别人拿结果;而自我管理就是主观上向社会约定靠拢,反之那是客观上的自甘堕落。
认知的两个台阶
1.第一个台阶是感官的,那就是我们能直接简单感受到的、看到的、摸到的等,这是经验,能快速接收和判断。
2.第二个台阶是理性的,是思考和总结;我们常听四个字:总结经验,而做者甚少,擅做者了了。经验萃取出来的应该是方法论和思维模型,举一反三,融会贯通。活久多见,有时真的不如擅思会结。
组织能力三角
持续成功=战略*组织能力
1.会不会?-成员能力
2.想不想?-成员思维
3.允不允许?-团队治理
表达能力三角
1.脑中有没有?-信息库存
2.组织好不好?-思维模式
3.情境会不会?-察言观色
演讲和演员的三个境界:
1.台下是我,台上失我
(慌了神)
2.台下是我,台上似我
(入了门)
3.台上无我,台下是我
(有了魂)
结构化记忆四重奏
1.巧寻规律,归纳分类-找规律
2.分段分区,结构回忆-分区域
3.联想画面,播放故事-用联想
4.化繁为简,陌生转熟-巧编码
执行力五问
1.做什么?-目标
2.怎么做?-能力
3.想不想做?-态度
4.我想做,但大家呢?-氛围和制度
5.一直想做?一直会做?-过程监督管控
领导力六力
1.英明果断,运筹帷幄-决策力
2.高瞻远瞩,未雨绸缪-前瞻力
3.舍我其谁,英雄本色-感召力
4.异口同声,风行草从-影响力
5.双管齐下,临危不乱-控制力
6.创新思维,学以致用-学习力